中國電線電纜行業，生産能(néng)力位居世界第一，但(dàn)産能(néng)嚴重過剩，制造的大(dà)都是低(dī)端産品，行業集中度極低(dī)，市場處于混戰局面，筆(bǐ)者将當前我國電線電纜的發展階段比作(zuò)是行業的戰國年代，毫不誇張，可以說是諸侯割據、群雄逐鹿，"割喉式"的競争無處不在，無論從(cóng)市場占有率、創新能(néng)力、品牌影響力以及國際競争力來(lái)講，根本沒有一家企業能(néng)稱得上(shàng)是真正的領軍企業，這(zhè)是一個不争的事(shì)實。不可否認，我國電線電纜行業近20多年來(lái)取得了(le)卓越的發展成就，成就了(le)許多企業，這(zhè)是一個英雄輩出的年代，但(dàn)沒有造就一個真正的領袖級的企業，這(zhè)是十分悲哀的事(shì)。

　　我國的電線電纜制造業能(néng)否像德國制造那樣成爲國家實力的象征？如何才能(néng)誕生出一個行業的領軍企業，參與全球化競争？行業的發展秩序和(hé)發展環境十分重要。對(duì)于行業來(lái)說，應該建立多赢的遊戲規則，聰明(míng)地發展而不是辛苦地競争。開(kāi)疆辟土、搶占國際市場，而不是在國内低(dī)端市場上(shàng)殺得你(nǐ)死我活。電線電纜企業應該不遺餘力地加快(kuài)技術創新、産品升級和(hé)産業鏈的延伸，如高(gāo)壓電纜附件、高(gāo)壓電纜生産設備、高(gāo)壓用(yòng)電纜料，光纖預制棒、航空(kōng)導線、高(gāo)端産品檢測設備等。

　　中國制造業中的很(hěn)多企業自(zì)居爲行業的領軍企業，正像"戰國七雄"，人人都有稱霸的雄心，但(dàn)往往夜郎自(zì)大(dà)、外(wài)強中幹、浮躁、缺乏責任、破壞規則。電線電纜行業和(hé)其他(tā)很(hěn)多行業一樣，最需要加強倫理(lǐ)建設，行業内缺少受人尊敬的企業。不賺錢(qián)的企業不會(huì)受人尊敬，但(dàn)隻顧賺錢(qián)，沒有商業倫理(lǐ)道(dào)德底線的企業，同樣不會(huì)受人尊敬。受人尊敬的企業追求的不是單純的企業收益，而是促進社會(huì)總體價值的提升，更進一步說，企業要承擔改善人們生活，推動社會(huì)進步的責任。

　　隻有對(duì)行業、對(duì)人類生活有所貢獻的企業，在人們心目當中才有地位。

　　中國電線電纜行業短視(shì)企業居多，缺乏戰略高(gāo)遠的企業。在計(jì)劃經濟向市場經濟轉型的過程中，電線電纜行業建國以來(lái)誕生的第一批巨人企業相繼倒下(xià)，并相繼誕生了(le)一批新一代的新興企業。在世界經濟又一次面臨轉型的今天，我們如何把握未來(lái)的機會(huì)十分重要。傳統企業在生活不斷精細化，科技不斷進步的大(dà)環境中，要有危機意識，要多看(kàn)、多聽、多動，保持企業的創新能(néng)力和(hé)活力。美(měi)國《全球主義者》提出："如果說人類第一次、第二次工(gōng)業革命，依靠的是以蒸汽機、發電機爲代表的大(dà)機器的研發與利用(yòng)，所有能(néng)源幾乎都是不能(néng)再生的能(néng)源，那麽第三次工(gōng)業革命将轉向太陽能(néng)、風(fēng)能(néng)等自(zì)然界取之不盡用(yòng)之不竭的再生能(néng)源。"21世紀最重要的資産是什(shén)麽？一是能(néng)源資本，現(xiàn)在全球已進入新能(néng)源經濟時(shí)代；

　　二是心靈資本，心靈的意思是給予系統生命與能(néng)力，意味着組織變革的内驅力。電線電纜行業要把握世界經濟的發展方向，必須抓住新能(néng)源的發展機遇，抓住智能(néng)電網、航空(kōng)航天以及海洋技術産業的發展機遇；同時(shí)要積累屬于企業的"心靈資本"，所謂立業先立命，立命先立心，持續打造企業的技術、品牌、文(wén)化競争力。

　　我們希望中國電線電纜行業早一點告别"戰國時(shí)代"，期盼一個引以爲全行業驕傲的"領袖級"的企業早日誕生，引領我國的電線電纜行業真正走向世界競争的舞台。